La primera impresión siempre es importante. Más allá de la selección por el que pasa una persona antes de ser contratado, el aterrizaje de los primeros días en el equipo sienta una base importante para la experiencia laboral a largo plazo. El onboarding, palabra con la que se designa ese proceso de integración a la empresa, puede realizarse de manera creativa y ser así más eficaz. 

Adecco Argentina compartió cinco novedosas ideas de onboarding:

El juego de las preguntas:  Aunque las amistades en el lugar de trabajo aumentan el compromiso de los empleados y alargan su permanencia en la empresa, puede ser complicado para los nuevos empleados integrarse al equipo. Para ayudarlos a aprender más sobre sus colegas se recomienda aportar algo de estructura y diversión al proceso.  Una opción puede ser agrupar a los nuevos empleados con los trabajadores de más edad en lapsos de 15 a 30 minutos. Ambos reciben una lista para hacerse preguntas generales con el objetivo de responder la mayor cantidad de ellas juntos, dentro de su límite de tiempo. Las preguntas pueden ser una combinación de temas relacionados con el trabajo y temas personales, como por ejemplo "¿Dónde fue el último lugar en el que trabajaste?" seguido de "¿Cuál es la comida más extraña que probaste?".  Entrevistas de entrada: Esta idea proviene de Thrive Global. Esta entrevista ocurre después de que un empleado ha sido contratado en algún momento durante su primera semana. Busca aprender más sobre quién es y cómo apoyarlo mejor. Por ejemplo, descubrir que para un nuevo empleado es importante llevar a su hija al trabajo a las 7:30 am, pero su puesto anterior no podía, puede aportar un beneficio que lo haga feliz desde el principio.  Crear escenarios: Siendo realistas, la incorporación puede ser aburrida. El primer día puede parecer un bombardeo de hechos y políticas de la empresa. Sobrecargar a los nuevos empleados no les ayuda a retener conocimientos. Sin embargo, combinar la incorporación de datos con la narración, creando escenarios y personajes para ayudar a elevar el entrenamiento es una de las mejores ideas de onboarding. En lugar de leer montones de documentos, los empleados siguen a los personajes a través de diferentes escenarios donde las soluciones requieren contenido del material de incorporación.  Ruleta para el almuerzo: ¿Cuántas personas que empiezan un nuevo trabajo se dan cuenta de que no tienen con quién comer los primeros días? Esto puede solucionarse creando una "ruleta para el almuerzo". Se puede realizar desde una página web que selecciona aleatoriamente dos grupos de 4 personas de la organización para almorzar juntos una vez a la semana. Si la modalidad es remota, se puede adaptar el concepto. Incluso la empresa puede proveer delivery de comida. Esto les da a los nuevos empleados la oportunidad de conocer personas con menos presión. Comparar resultados de la evaluación. Una de las nuevas ideas de onboarding consiste en aprovechar el enfoque de incorporación con informes de evaluación para ayudar a aprender más sobre otros miembros del equipo. Los colegas se juntan para comparar los resultados con los que se sienten cómodos compartiendo y ver en qué se parecen o se diferencian de sus compañeros de equipo. Ayuda a romper el hielo, especialmente entre los gerentes y los nuevos empleados, proporcionando una estructura a las conversaciones para conocerse y destacando los puntos en común desde el principio de la etapa de construcción de relaciones.

Ya sea con la gamificación del proceso o reuniendo ayuda externa, hay muchas formas de hacer que la incorporación de un empleado sea atractiva.