Los shoppings porteños tienen la mitad de las ventas que antes de la pandemia
Hace dos semanas volvieron a abrir sus puertas al público y están a un nivel equivalente a 50% respecto a los tiempos en que no había coronavirus
Hace dos semanas los shoppings de la Ciudad de Buenos Aires volvieron a abrir sus puertas al público, luego de pasar siete meses cerrados. Desde su reapertura, el nivel de ventas es equivalente a la mitad de las que tenían en la prepandemia. Si bien todavía hay pocos visitantes en los centros comerciales, la mayoría de los que van hacen efectivas sus compras, de acuerdo con fuentes consultadas por Télam.
"Las ventas están en un 50% ó 60% de lo que era antes de la pandemia; durante el Día de la Madre hubo comportamientos dispares según el shopping, algunos estuvieron bien, pero ninguno magnífico", reveló a Télam el gerente general de la Cámara Argentina de Shopping Centers, Mario Nirenberg.
En cuanto a la afluencia de público, indicó que "está dentro de lo esperado, la gente también tiene restricciones para moverse" y las visitas "están por debajo de la capacidad que tenían establecida por protocolo".
Nirenberg aseguró que la proporción de visitantes que concretan compras, cuyo nombre técnico es tasa de conversión, "es altísima", ya que "la gente que concurre a los shoppings concurre a comprar efectivamente porque no hay otras actividades, concurren con clara voluntad de comprar".
Acerca del 25% de locales que decidieron cerrar durante los siete meses de inactividad en los centros comerciales, afirmó que "ya se perdieron, muchos no van a volver a abrir".
"Tenemos fundadas esperanzas que podamos ejercer actividades como gastronomía y otras que conforman nuestra oferta de una buena experiencia, como los cines, que tampoco están funcionando", afirmó Nirenberg.
Por su parte, la gerente general de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI), Alicia Hernández, dijo a Télam que "las ventas vienen flojas, están en un 40% de lo que hubieran vendido otro mes de octubre".
Hernández indicó que "le va mejor a los que venden ropa de chicos, está con porcentajes más altos de ventas y se vendió mas que la ropa de adultos en todo este período".
Si bien destacó que "los shopping están muy bien organizados" con sus protocolos, la cantidad de gente que asiste "está por debajo de lo que se permite". "Hay poca circulación de gente, la gente está cautelosa por ser un lugar cerrado y gran caída del poder adquisitivo; además no hay eventos, no hay cumpleaños, no hay salidas importantes y esto golpea a ropa como la de fiesta o formal", analizó.
En lo que respecta a la producción, Hernández explicó que "cayeron muchos talleres" que cerraron en los últimos meses, mientras que "los que están funcionando tienen trabajo pero también muchas dificultades para producir".
A partir de la nueva etapa del programa de asistencia al trabajo ATP en su fase siete "quedaron excluidos los comercios, les sacaron el ATP" y esto "va a impactar muchísimo" en esos emprendimientos, afirmó.
El protocolo para la vuelta de los shoppingsEl pasado 14 de octubre el Gobierno nacional habilitó la reapertura de shoppings en el ámbito de la ciudad de Buenos Aires, tras siete meses cerrados y en los días previos la celebración del Día de la Madre.
Las ventas por el Día de la Madre cayeron este año 25,1% en relación a las cifras de 2019, una merma originada en faltantes de mercadería y las restricciones de movilización impuestas por la pandemia de coronavirus, según un relevamiento difundido de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).
A partir de la apertura, los shopping centers funcionan con un protocolo que incluye una capacidad de una persona cada 15 metros cuadrados en los centros comerciales, el uso de alfombras sanitizantes y control de la temperatura de los visitantes con termómetros digitales en el acceso.
El protocolo también establece el uso obligatorio del tapabocas, una permanencia que no supere los 90 minutos y un sentido único de circulación dentro del shopping, ya que se dispuso una sola entrada y una sola salida separadas.